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新锐影视公司怎么切入职业,怎么在获得话语权的一起立稳脚跟,不同的公司有着不同的开展途径。

耳东四年的开展过程,是否具有代表性?又能否为后来的新锐公司供给参阅?

文/观沧海

“香港公司”,恐怕是此前外界对耳东影业最大的“误解”。

实际上,耳东影业作为一家树立四年的新锐公司,协作的第一站就挑选了香港。在与香港影视公司严密协作中,经过必定规划的密布参投项目,坚持商场份额和声量的一起,耳东也现已完结了内地资源与香港资源的整合。

不过,出资仅仅耳东其间的一个事务板块。到现在为止,耳东影业逐步完结了影视制造、影院办理、VR影视科技、演员生意等事务的布局,全链路已具有雏形。接下来,主投主控项目和海外商场是耳东要点发力的范畴。

2019年,耳东影业巡礼发布会上发布的海外方案之一,是与星光文化文娱集团打开协作,联合出资制造星光旗下签约的10 位好莱坞尖端导演的电影著作。

近来,耳东影业已完结A轮融资,本轮融资由英皇集团、猫眼文娱领投。事实证明,从上一年被媒体评选为“最具出资价值的文娱消费品牌”,再到本年的融资,耳东影业在不到四年时间里现已生长为了业界的“优质财物”。

为什么是耳东影业?耳东的成功途径,在新晋影视公司的开展傍边又是否具有代表性呢?

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内地公司的“香港基因”?

树立于2014年,并于2017年完结更名的耳东影业,常常被“误解”为是一家香港影视公司。

至于为什么会发作这样的误解,首要仍是来源于耳东的电影项目。

树立至今不过四年的耳东,与大部本分新晋影视公司不同之处在于,其在初期切入职业的要点并非研制自己的项目,而是很多参投具有香港基因的电影著作。而在协作伙伴的挑选上,耳东也另辟蹊径的从香港影视公司切入,先后与英皇、太阳文娱、星王朝、天马、邵氏等香港影视公司达到协作。

2016年,耳东参加出品了《惊天破》《使徒行者》等影片,前者票房1.14亿,后者则为6.05亿。在此之后,耳东持续经过必定规划的参投港片,确保其商场占有率以及“曝光率”。

2017年,耳东影业参加了3部电影,其间《追龙》和《杀破狼·贪狼》体现亮眼,而耳东因为在港片上的一再参投,也被外界误解其是一家香港公司。

上一年,耳东影业参加的12部电影著作中,具有港片基因的影片占了一半的比重。与此一起,耳东也逐步开端回归并活泼于内地电影商场傍边,并与万达、博纳、光线、猫眼等公司树立了协作联络。

尽管在耳东的布局傍边,影视出资占有着极端重要的方位,最开端安身点也并非内容研制,但在与上游公司的协作中耳东逐步树立起了自己的内容途径,并逐步深化工业链布局。经过2018年的多部著作迸发,本年耳东开端改变方向,从很多参投改变为以主控项目为主,并“争夺在每个档期都有主控项目,乃至不止一个”。

在本年的香港电影节上,耳东影业发布了最新的海外协作方案。耳东与好莱坞Gersh生意公司在内地树立合资公司,一起还联合香港的星光文化文娱,行将敞开和温子仁、朱浩伟、F.Gary Gray等十位好莱坞尖端导演的重磅协作。

在发布会现场,对外发布的项目包含温子仁的《岗兵》、Sam Raimi的《自体吃苦》《魔石与躯壳》、朱浩伟的《魂灵舞姬》、Sylvester Stallone 的《特种兵》等十二个项目。

除此之外,耳东的全链路也现已根本成形2017年,耳东组建了发行团队,随后和五大国有院线树立的国影纵横达到协作。别的,耳东还在影院终端进行布局,现在其运营的影城共12家,VR影厅是其间要点主打的一个方向

全体来看,短短四年时间中,耳东在探索过程中走出了一条迥异于其他新晋影视公司的路途。而现在来看,这条“安身内地、香港发家”的路尽管现已验证了可行性,但无疑也是一个颇有勇气的挑选。

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为什么是英皇和猫眼?

作为一家树立仅四年的新锐影视公司,凭借着上一年参加的《教师·好》《反贪风暴4》《红海举动》《西虹市首富》等多部著作的商场体现,以及在影视出资、影视制造、影院办理、VR影视科技和演员生意等事务板块上的布局,耳东上一年被媒体评选为“最具出资价值的文娱消费品牌”。

近来,耳东影业已完结A轮融资,本轮融资由英皇集团、猫眼文娱领投。

为什么是英皇和猫眼?

其实,早在本年香港世界影视展上,耳东在发布一系列重磅方案和要点片单时,就在发布会上首要发布了与英皇、猫眼、天马、恒信的深度战略协作。

本年,英皇电影曾在香港世界影视展上举行年度巡礼,发布了2019年重磅片单,包含《紧迫救援》《怒火》《神探大战》《期限破案》《两只山君》等。

值得一提的是,在上一年英皇孵化出了票房“黑马”《无名之辈》后,其发布的2019片单显着极端注重内地商场。其间,英皇要点推介的《期限破案》取材自上个世纪八九十年代内地发作的数起实在案子,《冲击车》则将内地公安体裁与香港警匪片经历相结合。除此之外,郭子健执导的《古玩局中局》、张艺谋的《山崖之上》也都是英皇全力开发制造的内地故事。

近年来,香港影视公司的“北上”开展现已不再面对太多的问题,而对这些公司尤其是像英皇这样的老牌香港影视公司而言,内地商场占有率无疑现已成为他们极端注重的一环。

而在国产电影现已显着进入到“强类型”开展阶段的当下,关于香港影视公司而言,其在类型片的开展和全球发行体系上的全面考虑,都是布局内地电影商场的优势和凭借。因而,近年在内地电影商场一再“曝光”的英皇,与早已树立深化协作联络的耳东,进行本钱上的深化联合也就水到渠成。

而对在香港上市的猫眼来说,在线票务途径发家的猫眼现在现已不再仅仅是“购票服务商”。在电影商场进一步加快互联网化的大环境下,进行全工业链途径布局的猫眼也需求从“下流”反哺“上游”,而其在原有的数据优势、途径优势之外,还具有资源优势。

但在当下内地影视公司傍边,本钱运作现已呈现了“固化”。现在优质的标的公司,一类是以人为中心,例如宁浩的坏山公、徐峥的真乐道等,这类公司一般有着固定的协作伙伴和安稳的协作联络。而另一类则是以资源为中心的影视公司,这类公司的本钱运作更为固化。

因而,对猫眼来说,尚没有与内地本钱发作“固化”且具有杰出开展前景以及上游资源的耳东,就成为猫眼的最佳挑选。一方面,猫眼途径可以参投影片,另一方面,猫眼也可以参投这样的公司来达到“下流”反哺“上游”的布局。

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耳东的成功途径是否具有参阅性?

现在,我国电影工业在飞速兴起过程中,所遇到的最大问题之一,是“片荒”。

我国荧幕数已超6万块,在这根底上承载着500部左右的电影和1.2次观影频次。这说明,现在我国电影商场的使用功率极低,当一味去铺排荧幕数量来寻觅“观影增量”的时分,在内容上的供给缺乏就越发凸显。

我国当时有超越一万家电影公司,每年电影出产数量并不低,可是真实可以走入电影商场,从而获得有用排片的电影数量极端有限。

与之构成鲜明对比的,是《寄生虫》在韩国的商场体现。《寄生虫》在韩国上映首日,发动56万观影人次。上映三天,累计观影人次突破了230万观影人次。而依据韩国电影复兴委员会(KOFIC)的数据,韩国2018上半年的观影人次9636万人次,韩国人均观影次数为1.87次,百万人均荧幕数为58块。

未来,国内荧幕数量必定会持续坚持上涨趋势。而在这一趋势下,离不开内容数量的添加。但现在来看,自带上游资源的影视公司在必定程度上存在着内容供血缺乏的状况。

而在席卷职业的“影视隆冬”之下,不只呈现了各大影视公司片单发布变少的状况,一起还有一大批中小型影视公司倒在了严冬中。在本钱泡沫退避之际,留存下来的中小型公司又大多没有孵化项目的才能。种种状况都加重了国内电影商场内容供需缺乏。

未来,国内影视公司增强本身内容出产力必定会是一个长期趋势。在这一趋势之下,新锐影视公司怎么开展?耳东影业在必定程度上供给了一个成功事例和开展经历。

首要,在起步阶段与具有强类型片基因和优势的公司协作,进行必定规划的参投,尤其是优质项目的密布参投,确保著作的商场占有率和曝光声量。并在与这类公司深度协作傍边补足本身的内容制造才能,经过出资打通内容途径,并在这一过程中逐步树立起自己的内容研制团队。

其次,在得到大公司本钱融资的一起,全面整合资源,以过往的参投经历和项目审视才能为根底,从工业上游延伸至下流,树立全工业链布局,并逐步发力主控项目

而在这个阶段,上下流资源现已根本整合结束,一起公司也有着自己的内容研制团队和项目孵化才能。不过,从耳东现在的状况来看,其开展方法和成功途径尽管具有必定的参阅性,但并不具有“仿制性”

耳东切入影视职业的商场环境和机遇布景,与四年后的现在并不相同。事实上,耳东正是在商场本钱泡沫快要决裂时切入职业,在影视隆冬时期被业界看好。在当下瞬息万变的商场环境下,想要仿制耳东的成功途径并不具有相同的机遇性。

耳东其实也在某种程度上面对拐点。现在来看,耳东的主控项目在必定程度上是缺失的。因而,未来耳东的主控项目终究怎么,也行将在不久的将来迎来商场检测。

近两年,新锐公司不只数量削减,上一年的隆冬又逼退了一批中小公司。与此一起,影视职业的“固层”也越来越严峻。但事实上,从商场层面和内容层面来看,都需求有“新鲜血液”进入到影视职业傍边,在此状况下也必定会有新锐公司不断涌入。

而对新锐公司来说,怎么具有更深远的视界,以何种方法切入职业并逐步把握话语权,是一个永久的论题。

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