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人间最公正的事物,莫过于时刻。而跟着时刻的消逝,许多老一辈的企业家,根本都到了退休的年岁,现在正在逐步退居幕后。其间,民营企业家的接班人,往往会挑选交给子女。在1月10日,具有我国最大的民营基础设施建造公司的严介和,挑选将持有的70%的股份,悉数交给了33岁的儿子严昊,正式退居幕后。

作为商界大佬,往往都会随同各种标签。围绕在严介和身上的标签是“我国最大包工头”、“基建狂魔”、“榜首狂人”等,仍是比较尖锐的。可是,现在的严介和却显得低沉许多,许多人甚至都没听说过他。可是,严介和一手打造的太平洋建造,却是修建行业的龙头老大,旗下职工人数,到达36万人。

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在严介和的回忆中,幼年日子仍是比较困顿的,甚至连鞋子都是草编的。读书生计,也不是很拔尖。不过,因为时代原因,关于民办教师来说要求并不算高,严介和成为了一个民办学习的语文教师。可是,当着教师今后,空余时刻比较富余。闲不下来的严介和,总是想着自己做点事情。所以,折腾起了副业。这样一来,相当于具有了两份作业。后来,他就爽性把教师的作业给辞了,专注经商。

严介和凭仗为砖瓦厂土坯供给防雨设备,赚到了3万,成为了村里的榜首个万元户。不过,在1986年,严介和的家庭作坊,遭受撤销。严介和进入乡里的水泥预制板厂做临时工,因为这个工厂终年处于亏本状况,进行了承揽改制,严介和发现了修建收益的商机,经过竞标成为了厂长。


严介和的商业目光仍是很敏锐的,在运营水泥厂的过程中,他发现只做水泥的话赢利太低,而国家正在大力建造基础设施建造,所以,做修建收益比较高。自己做修建的话,运用自己出产的原资料,简单获得收益。所以,严介和辞掉了厂长职位,又创建修建公司。

创建企业很简单,可是,想要将企业拉入正轨,却没有那么简单。起步阶段的小企业,很难拉到承揽项目。不过,功夫不负苦心人,在长达几十次的往复中,严介和拿到了南京三个涵洞的项目。这个项目并没有挣钱,还亏了5万,不过严介和要求职工经过进步工程的质量和缩短工期来打出自己的口碑。


严介和的“吃亏”式运营,逐步翻开了商场。而严介和真实的发家靠的是首创的“BT”形式,即先许诺垫资给政府做市政项目,但一起要求政府担保,以政府融资的方法获得工程项目。拿到工程后,则以自有资金发动项目,但随后是向银行大笔举债。然后,将工程分包,由各工程队自行垫资建造,而工程资料金钱也是先行赊购。

严介和凭仗这一形式,成功的令太平洋建造包办了十分多的工程。而太平洋建造的成功,也令严介和的身家,水涨船高,身家高达1200亿。现在,严介和又将一手打造的企业,交给了儿子严昊,完成了宗族财富的传承。关于严介和,你有什么观点呢

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